Se você abriu recentemente uma empresa ou está em movimento para começar uma, sabe quanto trabalho vai dar ao seu empreendimento. De acordo com pesquisas no assunto, cerca de 75% dos novos negócios chegam ao primeiro ano, 69% sobrevivem dois anos, enquanto apenas 50% duram cinco anos.
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É muito válido dizer que os primeiros anos após a abertura de um negócio podem ser angustiantes, e você precisa estar preparado para suportar uma viagem atribulada. Então, quais são alguns segredos empresariais para o sucesso? Aqui estão algumas dicas sobre como sobreviver e prosperar em seu primeiro ano:
Recrute a ajuda da sua comunidade
Sumário
O primeiro ano será realmente sobre como inscrever sua comunidade no que você estava fazendo – amigos, família, ex-colegas de trabalho – para que todos possam falar sobre o que você estava fazendo com os seus planos.
É uma maneira de deixá-los animados ao inspirá-los com o seu salto, enquanto também acabam pedindo ajuda ao mesmo tempo. Não tenha vergonha de espalhar a palavra para os outros sobre o que você está fazendo e qual é a sua visão. Por estar entusiasmado com o seu empreendimento, você terá outros aliados torcendo também.
Você também vai querer ter a sua convicção. Transforme cada reunião em outra ainda maior e com mais sugestões. É assim que você expandirá sua rede infinitamente. Não deixe pedra sobre pedra, pois você nunca sabe quais oportunidades podem surgir de uma reunião inicial.
Cercar-se de pessoas que você adora trabalhar
Uma das coisas mais importantes que você pode fazer é formar uma equipe VIP para ajudá-lo a construir seu negócio. Não importa o que você pensa, você não pode fazer tudo sozinho e você não deve tentar.
Eles se tornarão um pouco parecidos com a família no processo de iniciar uma empresa, portanto, confie neles e responsabilize uns aos outros por todas as tarefas que levaram à construção de uma empresa de sucesso.
Leve o seu tempo para encontrar os membros da equipe certos que você gosta de estar por perto, adora trabalhar e pode confiar. E, embora possa ser difícil, não tenha medo de deixar alguém ir se as coisas não derem certo.
Enquanto você está preparando o terreno e aprendendo como administrar seu negócio no primeiro ano, é essencial ter uma equipe estelar que esteja igualmente comprometida com o sucesso da sua empresa.
Ouça seus clientes
O primeiro ano é sobre escutar. É sobre ouvir o que seus clientes querem e se adaptar ao feedback deles. Sucesso é a capacidade de acomodar suas preferências e solicitações. Quanto mais você prestar atenção ao que seu público-alvo ou clientes desejar, mais você poderá fazer ajustes em seu negócio.
Portanto, não tenha medo de experimentar, experimente um monte de coisas e veja o que pega. Se você pensa no seu negócio como uma escultura que está constantemente sendo moldada, você poderá evoluir e atender às necessidades de seus clientes.
Agora, vamos nos atentar aos riscos que você pode vir a presenciar ao abrir seu novo negócio.
6 maiores riscos de possuir um negócio
Responsabilidade pessoal:Para qualquer pequeno empresário, um processo poderia potencialmente resultar na perda de um negócio, ou pior – a perda de finanças e bens pessoais.
Como os proprietários únicos são individualmente responsáveis por quaisquer reclamações comerciais apresentadas contra eles, é absolutamente necessário buscar proteção com um seguro de responsabilidade pessoal.
Fundos Insuficientes:Como muitos bancos relutam em emprestar dinheiro a proprietários únicos que não têm um histórico comprovado de sucesso, pode ser extremamente difícil para um empreendedor obter o financiamento necessário para abrir um negócio.
Mesmo que seja obtido financiamento suficiente para o startup, também é importante ter algum dinheiro extra como colchão, caso ocorram problemas imprevistos.
Planejamento insatisfatório: Com muita frequência, o entusiasmado e apaixonado empreendedor fica envolvido em sua visão sem estabelecer um plano de negócios que possa transformar essa visão em realidade.
É imperativo que um plano seja implementado, consistindo nos objetivos da empresa, possíveis problemas e soluções, um plano de marketing e muito mais.
Deficiência ou doença:no caso de uma doença debilitante ou acidente, o desprotegido pequeno empresário é deixado por si mesmo. Para um pequeno empresário que desempenha vários papéis dentro da empresa por conta própria, você pode imaginar os efeitos devastadores que uma ausência longa e imprevista pode ter. O seguro de invalidez pode ajudá-lo a evitar esse risco.
Sofrendo Relacionamentos:Acompanhar as demandas de possuir um pequeno negócio pode ser cansativo, tanto que muitos pequenos empresários não têm tempo para muito mais. Sofrer de relações tensas com a família e amigos pode, por vezes, empurrar empresários para jogar a toalha.
Ideais excessivamente ambiciosos:Existe algo que cresce muito cedo demais. Um número de pequenas empresas que possuem um alto potencial de sucesso acabam indo devido à super expansão.
Para evitar essa armadilha, o empreendedor deve ter os recursos e o financiamento necessários para o crescimento.
Esses riscos e outros são vitais para qualquer empreendedor considerar ao “morder” qualquer novo empreendimento comercial. Uma vez que os riscos são cobertos, as chances de sucesso de uma pequena empresa aumentam exponencialmente. O eventual resultado desse sucesso é doce e vale a pena o risco.
