6 Riscos que Todo Empreendedor pode Correr no Primeiro Negócio

Se você abriu recentemente uma empresa ou está em movimento para começar uma, sabe quanto trabalho vai dar ao seu empreendimento. De acordo com pesquisas no assunto, cerca de 75% dos novos negócios chegam ao primeiro ano, 69% sobrevivem dois anos, enquanto apenas 50% duram cinco anos.

6 Riscos que Todo Empreendedor pode Correr no Primeiro Negócio

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É muito válido dizer que os primeiros anos após a abertura de um negócio podem ser angustiantes, e você precisa estar preparado para suportar uma viagem atribulada. Então, quais são alguns segredos empresariais para o sucesso? Aqui estão algumas dicas sobre como sobreviver e prosperar em seu primeiro ano:

Recrute a ajuda da sua comunidade

O primeiro ano será realmente sobre como inscrever sua comunidade no que você estava fazendo – amigos, família, ex-colegas de trabalho – para que todos possam falar sobre o que você estava fazendo com os seus planos.

É uma maneira de deixá-los animados ao inspirá-los com o seu salto, enquanto também acabam pedindo ajuda ao mesmo tempo. Não tenha vergonha de espalhar a palavra para os outros sobre o que você está fazendo e qual é a sua visão. Por estar entusiasmado com o seu empreendimento, você terá outros aliados torcendo também.

Você também vai querer ter a sua convicção. Transforme cada reunião em outra ainda maior e com mais sugestões. É assim que você expandirá sua rede infinitamente. Não deixe pedra sobre pedra, pois você nunca sabe quais oportunidades podem surgir de uma reunião inicial.

Cercar-se de pessoas que você adora trabalhar

Uma das coisas mais importantes que você pode fazer é formar uma equipe VIP para ajudá-lo a construir seu negócio. Não importa o que você pensa, você não pode fazer tudo sozinho e você não deve tentar.

Eles se tornarão um pouco parecidos com a família no processo de iniciar uma empresa, portanto, confie neles e responsabilize uns aos outros por todas as tarefas que levaram à construção de uma empresa de sucesso.

Leve o seu tempo para encontrar os membros da equipe certos que você gosta de estar por perto, adora trabalhar e pode confiar. E, embora possa ser difícil, não tenha medo de deixar alguém ir se as coisas não derem certo.

Enquanto você está preparando o terreno e aprendendo como administrar seu negócio no primeiro ano, é essencial ter uma equipe estelar que esteja igualmente comprometida com o sucesso da sua empresa.

Ouça seus clientes

O primeiro ano é sobre escutar. É sobre ouvir o que seus clientes querem e se adaptar ao feedback deles. Sucesso é a capacidade de acomodar suas preferências e solicitações. Quanto mais você prestar atenção ao que seu público-alvo ou clientes desejar, mais você poderá fazer ajustes em seu negócio.

Portanto, não tenha medo de experimentar, experimente um monte de coisas e veja o que pega. Se você pensa no seu negócio como uma escultura que está constantemente sendo moldada, você poderá evoluir e atender às necessidades de seus clientes.

Agora, vamos nos atentar aos riscos que você pode vir a presenciar ao abrir seu novo negócio.

6 maiores riscos de possuir um negócio

Responsabilidade pessoal:Para qualquer pequeno empresário, um processo poderia potencialmente resultar na perda de um negócio, ou pior – a perda de finanças e bens pessoais.

Como os proprietários únicos são individualmente responsáveis ​​por quaisquer reclamações comerciais apresentadas contra eles, é absolutamente necessário buscar proteção com um seguro de responsabilidade pessoal.

Fundos Insuficientes:Como muitos bancos relutam em emprestar dinheiro a proprietários únicos que não têm um histórico comprovado de sucesso, pode ser extremamente difícil para um empreendedor obter o financiamento necessário para abrir um negócio.

Mesmo que seja obtido financiamento suficiente para o startup, também é importante ter algum dinheiro extra como colchão, caso ocorram problemas imprevistos.

Planejamento insatisfatório: Com muita frequência, o entusiasmado e apaixonado empreendedor fica envolvido em sua visão sem estabelecer um plano de negócios que possa transformar essa visão em realidade.

É imperativo que um plano seja implementado, consistindo nos objetivos da empresa, possíveis problemas e soluções, um plano de marketing e muito mais.

Deficiência ou doença:no caso de uma doença debilitante ou acidente, o desprotegido pequeno empresário é deixado por si mesmo. Para um pequeno empresário que desempenha vários papéis dentro da empresa por conta própria, você pode imaginar os efeitos devastadores que uma ausência longa e imprevista pode ter. O seguro de invalidez pode ajudá-lo a evitar esse risco.

Sofrendo Relacionamentos:Acompanhar as demandas de possuir um pequeno negócio pode ser cansativo, tanto que muitos pequenos empresários não têm tempo para muito mais. Sofrer de relações tensas com a família e amigos pode, por vezes, empurrar empresários para jogar a toalha.

Ideais excessivamente ambiciosos:Existe algo que cresce muito cedo demais. Um número de pequenas empresas que possuem um alto potencial de sucesso acabam indo devido à super expansão.

Para evitar essa armadilha, o empreendedor deve ter os recursos e o financiamento necessários para o crescimento.

Esses riscos e outros são vitais para qualquer empreendedor considerar ao “morder” qualquer novo empreendimento comercial. Uma vez que os riscos são cobertos, as chances de sucesso de uma pequena empresa aumentam exponencialmente. O eventual resultado desse sucesso é doce e vale a pena o risco.

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