E como já dizia Earl Nightingale – pessoas com metas triunfam porque sabem exatamente para onde vão. – é isso que todo empreendedor deveria ter em mente: METAS.
As metas são os objetivos que o empreendedor tem sobre o seu projeto, quais os frutos que gostará de colher daqui a algum tempo. O problema é que a grande parte das pessoas que estão prestes a entrar no mercado, não fazem nem ideia de quais são os primeiros passos para tirar a ideia de negócio do papel.
E, realmente, começar um negócio do zero não é fácil e é preciso ter muita estratégia para evitar perda de tempo e de dinheiro. Então, como começar? Quais as primeiras atitudes que devem ser tomadas? O Gera Negócios listou os 3 passos mais importantes que devem ser pensados. Veja só!
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Tenha uma solução para o problema da sua demanda
Uma empresa surge no mercado com o propósito de agregar valor a alguém. Como? Dando uma solução para um problema dela, no geral, da demanda. Há vários tipos de problemas por aí que podem ser tanto específicos, quanto abrangentes.
Se você possui a sua ideia de negócio, mas ainda não possui uma pesquisa aprofundada do seu público-alvo, do produto ou serviço que desejará oferecer ou do problema que irá solucionar, é importante que você faça isso logo, antes de qualquer outra atitude que você tiver em relação ao seu futuro empreendimento.
Além disso, não se esqueça de que a sua empresa pode começar pequena hoje, por exemplo, mas pode crescer muito amanhã e conquistar muitos outros públicos, como é o caso de uma loja voltada à moda plus size, ela pode vender para o público feminino hoje, mas amanhã pode aumentar e alcançar também o masculino, infantil, idosos, etc. Ou como o Google, que começou como uma ferramenta de busca e hoje já possui diversas outras utilidades, principalmente para empresários.
Tendo isso em mente, você sempre deve deixar um espaço para o crescimento da sua empresa.
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Quais os benefícios da sua solução?
É claro que o benefício da sua solução, é a própria solução, afinal, ela está solucionando o problema de alguém. No entanto, você já parou para pensar o porquê seus futuros clientes iriam querer a sua empresa ao invés da concorrência? O porquê da sua solução ser melhor do que a deles?
Faça um levantamento dos benefícios que você estará proporcionando aos seus clientes. Lembrando que qualidade e preço atrativo não são diferenciais, são benefícios obrigatórios que o público deve receber. Desenhe a sua solução de maneira mais aprofundada, procure os reais benefícios do porque ela é melhor do que a outra. Bom atendimento, organização, ambiente agradável, diferenciais, exclusividade, acesso fácil, boa localização, rapidez na entrega, variedade de produtos e muito mais.
E como vou saber se a minha ideia de negócio, problema e solução estão em perfeita sincronia e vão dar certo? Simples: tente explicar a sua ideia para potenciais clientes ou amigos e, caso você perceba que eles não entenderam de imediato, estão confusos ou não se animaram no mesmo momento, reveja tudo novamente.
Tudo isto deve ser levado em consideração caso você queira destacar-se no mercado, principalmente se o seu nicho for bastante explorado e, por consequência, concorrido.
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Desenvolva um plano de negócios
Você já tem a sua ideia de negócio pronta, mas isso não é suficiente para tirá-la do papel. Antes, novamente, você precisa aprofundá-la ainda mais no papel, em uma espécie de documento do seu futuro empreendimento: o plano de negócios.
Fazer um planejamento minucioso, com todos os detalhes acerca da sua ideia, como melhor localização, recursos necessários para tirá-la do papel (sejam eles físicos ou intangíveis), o capital necessário para colocar a ideia em prática, a pesquisa de mercado, a demanda que você quer atender, os detalhes sobre o seu público-alvo e entre outros. Tudo isso é muito importante para que você possa visualizar um futuro para a sua ideia de negócio e, ainda, evitar prejuízos futuros por ausência de planejamento.
Para elaborar um modelo de negócios, você pode usar diversas ferramentas disponíveis na internet e que são verdadeiramente úteis para os novos empreendedores que querem avaliar a viabilidade da sua ideia. O Diamante e o BMG Canvas, são os principais.
Caso você ainda precise de mais uma ajuda para desenvolver o seu planejamento, aqui no Gera Negócios nós elaboramos um post exclusivo para ensinar como fazer um plano de negócios perfeito. Dê uma lida que ele pode te ajudar bastante, uma vez que fala dos principais itens que devem conter neste documento fundamental.
Lembre-se de que a preparação antes de abrir um empreendimento é essencial para evitar futuros imprevistos, perda de dinheiro e de tempo. Além disso, isso aumenta, e muito, as chances de sucesso de uma ideia de negócio nos seus primeiros anos. E, caso você perceba que a sua ideia não tem futuro, também use estes primeiros passos que ensinamos para mudar o foco da sua ideia e encontrar outra que realmente tenha potencial para destacar-se no mercado atual.
Quer ter mais certeza se a sua ideia de negócio é viável? Então procure-a aqui no Gera Negócios e veja o que comentamos sobre ela e, caso ainda não tenhamos um post exclusivo para o empreendimento, deixe um comentário abaixo dando-nos como sugestão.
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